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塑膠模具5個環(huán)節有哪些

發布(bù)時間:2021-01-04 點擊次數:9568

第一,有效管理的進行產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理:進行有效的模具產品數據(jù)管理、工藝數據管理、圖紙文檔(dàng)管理、可以保證文件的全麵性,圖(tú)紙版本(běn)的一致性;使到圖紙能(néng)達到有效共享和有效的查詢利用。可以(yǐ)建立完整的文(wén)件管理計算機數據庫,將設計部門積累的設計圖紙(zhǐ)、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中(zhōng)起來利用,預防(fáng)由於設計圖檔,2d、3d混亂,原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致,2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問題不易被及時發現和及(jí)時糾正,造成模具要修改和返工,甚至作廢,增加模具的製造成本,加長模(mó)具製造生產(chǎn)周期(qī),影響納(nà)期。

第二,保持塑膠模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一(yī)致性和完整性(xìng):通過有效的、細致的、嚴格的(de)檢測手段,保(bǎo)證(zhèng)模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的(de)一致性和完整性。

第三,每套塑料模具的設計、製(zhì)造成本必(bì)須要做到及(jí)時匯總:通過有效控製(zhì)車間的工作傳票的開出,有效管(guǎn)理刀具(jù)的(de)報廢;通過準確的(de)模(mó)具(jù)結構設計、高效的模具零件加工和準確的零配件(jiàn)檢測,將有效的降低模(mó)具(jù)因設變、維(wéi)修而帶來的附加成本,從而(ér)獲得每套模具的(de)實(shí)際成本(běn),有效地控製模具質量。

第四,統籌(chóu)規劃:將計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資源等的信息有機地(dì)組(zǔ)織、整(zhěng)合在(zài)一起進(jìn)行統籌,從而有效協調計劃和(hé)生產,能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。

第五,製定一套完整的、實用塑料模具生產(chǎn)管理係(xì)統:製定一(yī)套完整的模具生產管理係統,實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管理、進度管理的計(jì)算機信(xìn)息化管理係統,包括(kuò)塑料模具生產計(jì)劃製定、模具設計(jì)、工藝製定、車間(jiān)任務分派和(hé)產品檢驗,庫房管(guǎn)理等,使模具製造及相關輔助信息從計劃製定到完工交(jiāo)付能夠實現全方(fāng)位跟蹤管理。


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