昆（kūn）山欧美一级中文字幕塑膠模具有限公司

第一，有效（xiào）管理（lǐ）的進行產品數（shù）據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管（guǎn）理：進行（háng）有效的模具產品數據（jù）管理、工藝數據（jù）管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全麵性，圖（tú）紙版本的一（yī）致性;使到圖紙能達到有效共享和（hé）有效（xiào）的查（chá）詢利用。可以建立完整的文件管理計算機數據庫，將設計部門積（jī）累的設計（jì）圖紙、散落的、將（jiāng）以（yǐ）前分散、隔（gé）離（lí）的信息整理集中起來利用，預防由於設計圖檔，2d、3d混亂，原始、設（shè）變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙（zhǐ）數據的不一（yī）致（zhì），2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問題（tí）不易被（bèi）及（jí）時發現和及時糾正，造成模具要修改和返工，甚至作（zuò）廢（fèi），增加模具（jù）的製造成本，加長（zhǎng）模具製造生產（chǎn）周期（qī），影響納期。

第（dì）二，保持塑料模（mó）具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性：通過有效的（de）、細致的、嚴格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整（zhěng）性。

第三，每（měi）套塑料模具的設計、製（zhì）造成本必須要（yào）做到及時匯總：通過有（yǒu）效控（kòng）製車間的工作傳票的開出，有效管理刀具的報廢（fèi）;通過準確的模具結構（gòu）設計（jì）、高效的模具（jù）零件加工和準確（què）的零配件檢測，將有效的降低（dī）模（mó）具（jù）因設變（biàn）、維修而帶來的附加成本（běn），從而獲得每套模具的實際成（chéng）本，有（yǒu）效地控製（zhì）模具（jù）質量。

第四（sì），統籌規劃：將計劃（huá）、設計、加工工藝、車間生產情況（kuàng）、人力資源等的信（xìn）息有機地組織、整合在一起進行統籌，從而有效協調計劃（huá）和生產（chǎn），能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。

第五（wǔ），製定（dìng）一套完整的、實（shí）用塑料模具生（shēng）產管（guǎn）理係統：製定一套完（wán）整的模具（jù）生產（chǎn）管理係統，實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數（shù）據管理、計劃管理、進（jìn）度管理的計算機信息化管（guǎn）理係統，包括塑料模具生產計劃（huá）製定、模具設計、工藝（yì）製（zhì）定、車間任務分派和產品檢驗，庫房管理（lǐ）等，使模具製（zhì）造及相關輔助信息從計劃製定到（dào）完工交付能（néng）夠實現全方位跟蹤管理。